Uma das vigas sobre a qual se sustenta a lógica da formulação estratégica é o conjunto de declarações organizacionais que definem a missão e os objetivos que a norteiam. Essa declaração de intenções estratégicas perpassa suas diretrizes por entre todos os três extratos possíveis de uma organização de negócios, o nível estratégico, o nível tático e o nível operacional. Desse modo, é correto afirmar que o planejamento operacional: A)
Ocorre no nível institucional, de onde são determinadas as diretrizes superiores da organização. Estas correspondem àquelas intenções cujas projeções se dão longínquas no tempo, as quais determinam, diretamente, a capacidade de sobrevivência, longevidade e oportunidade de sucesso e excelência organizacional da empresa – atributos verdadeiramente relevantes quando ocorrem a longo prazo.

B)
Ocorre no nível gerencial e está vinculado ao médio prazo, na formação de planos táticos, documentos plurianuais que contemplam um horizonte temporal de até cinco anos, por exemplo.

C)
É a aplicação dos planos táticos que resultam em planos operacionais, os quais representam o planejamento responsivo de curto e curtíssimo prazo – mais maleável e próximo da ação real. Sua ocorrência se dá nos níveis técnicos e funcionais da empresa.

D)
Ocorre no nível externo e está vinculado ao curtíssimo prazo, na formação de planos independentes e documentos comprobatórios.

E)
Está relacionado com a implementação de controles que resultam em redução de custos, os quais representam benefício para a corporação.