Um empresário recorreu à consultoria para resolver problemas que ele reputava como de motivação de seu pessoal. Segundo ele seus supervisores não motivaram os operários, que, então, faziam o mínimo possível, paravam o trabalho sempre antes do horário, para esperar a hora de marcar seu ponto etc., embora nunca deixassem de cumprir com a sua parte no trabalho. Assinale a alternativa correta, quanto às considerações possíveis sobre esse caso: Escolha uma: a. O empresário está enganado quanto ao fato de os supervisores não motivarem seus subordinados, porque, como se sabe, a motivação nasce no indivíduo e não é dada a ele b. Entendendo que o problema é a desmotivação dos empregados, o consultor deveria, imediatamente, fazer um levantamento do perfil motivacional do grupo, para identificar suas causas c. Se levássemos em consideração os conceitos de McGregor, da teoria X e Y, podemos dizer que, possivelmente, os empregados estão sujeitos a uma política de supervisão do Tipo X e o empresário está esperando um comportamento dos empregados do tipo Y d. Há possibilidades de se tratar de um problema de desmotivação, mas a origem não ser o desinteresse dos empregados e, sim, condições de trabalho ruins, conforme as observações de Herzberg e. Em se tratando de um problema de falta de motivação, parte-se do princípio que a empresa não oferece aos seus trabalhadores as possibilidades de conseguirem atender o seu perfil motivacional