Segundo o guia pmbok, 5a edição do pmi (project management institute), a área de conhecimento de
Segundo o guia pmbok, 5a edição do pmi (project management institute), a área de conhecimento de gerenciamento da comunicação em projetos possui três processos: planejar o gerenciamento das comunicações, gerenciar as comunicações e controlar as comunicações. o segundo processo, que é gerenciar a comunicação nos projetos, tem como um dos principais objetivos possibilitar um fluxo de comunicação eficiente e eficaz entre o gerente de projetos e as partes interessadas do projeto. sobre este processo, avalie as afirmativas abaixo e assinale a opção correta: i – é no processo gerenciar as comunicações que o gerente de projetos realiza as atividades de comunicação que foram detalhadas no plano de comunicação, coleta as informações e disponibiliza essas informações para as áreas interessadas. ii – é no processo gerenciar as comunicações que o gerente de projetos coloca em prática tudo aquilo que foi definido no plano de comunicação. o foco está em assegurar que as informações criadas e distribuídas foram recebidas e compreendidas para possibilitar a resposta e o feedback. iii – é no processo gerenciar as comunicações que o controle garante que todas as necessidades de informação das partes interessadas do projeto sejam atendidas.
1 Resposta
Olá!
O gerente de projetos tem a responsabilidade de acompanhar o projeto desde as fases iniciais até a sua implementação. Assim, cabe a esse profissional verificar se há lacunas e avaliar quais as melhores ações/decisões a serem tomadas para saná-las.
No que tange a comunicação, ele deve garantir que todos os envolvidos “conversem” para garantir a interação de informações procurando otimizar recursos e tempo gastos.
As três alternativas contemplam o que se espera do processo gerenciar a comunicação. Mas, como o problemas pede para escolher uma apenas, acredito que a mais completa seja a alternativa a.
