Se pensarmos do ponto de vista decisório, as estratégias são baseadas em conceitos e ideias discutidas e adotadas por outras instituições, já que inicialmente não é possível mensurar se aquela estratégia irá causar o efeito que se pretende alcançar, bem como a tomada de decisão que a acompanha.

Considerando essa preocupação com as atividades gerenciais e a definição de estratégias a partir de um ponto inicial desconhecido, como podemos considerar o processo de administração estratégica? Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Um conjunto sequencial de análises e escolhas que podem aumentar a probabilidade de uma empresa escolher uma boa estratégia, isto é, uma estratégia que gere vantagens competitivas.

Alternativa 2:
O plano de uma empresa sobre como ganhar vantagem competitiva em um único negócio ou setor.

Alternativa 3:
As metas estabelecidas por uma empresa para ganhar vantagem competitiva operando em vários negócios simultaneamente.

Alternativa 4:
As suposições e hipóteses que refletem como a competição no setor realmente evolui, gerando uma maior probabilidade da empresa obter vantagem competitiva.

Alternativa 5:
Pensar estrategicamente para considerar cenários diversos aos quais a empresa estará exposta.