Questão 9 As estruturas organizacionais definem a hierarquia entre pessoas ou departamentos nas empresas.
Questão 9As estruturas organizacionais definem a hierarquia entre pessoas ou departamentos nas empresas. A clareza da estrutura organizacional de uma empresa, facilita o entendimento do gerente de projetos quanto ao tipo de autoridade que terá e seus principais desafios. A estrutura organizacional funcional, a estrutura organizacional projetizada e a estrutura organizacional matricial, são tipos comuns de organização das estruturas organizacionais nas empresas. Sobre as estruturas organizacionais, é correto o que se afirma em:
Alternativa 1:
Na estrutura organizacional funcional, existe um cargo de gerente de projetos, e é a estrutura ideal para a execução de projetos.
Alternativa 2:
Na estrutura organizacional projetizada, o gerente de projetos está no topo da organização, e os departamentos são criados abaixo dos projetos.
Alternativa 3:
Na estrutura organizacional matricial o gerente funcional é a pessoa que gerencia os projetos.
Alternativa 4:
Na estrutura organizacional projetizada, as áreas organizacionais são definidas a partir dos tipos de projetos que a empresa realiza.
Alternativa 5:
Na estrutura organizacional funcional, a principal desvantagem é a dupla subordinação dos membros das equipes de projeto.
1 Resposta
Alternativa 5
foi a que mais fez sentido pra mim.
Explicação:
Página 94 do livro:
"Na estrutura funcional, cada empregado possui um superior bem definido e está restrito em áreas especializadas (área financeira, área de vendas etc.). Assim, o gerente de projetos tem pouca ou nenhuma autoridade sobre a disponibilidade de recursos e o projeto, pois quem controla o orçamento do projeto é o gerente funcional. Diante disso, o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo parcial nele"
Portanto, concluo que a dupla subordinação mencionada na alternativa se refere à subordinação do funcionário tanto ao projeto quanto à sua área (financeira, vendas, etc.).
