PROVA PLANEJAMENTO DE CARREIRA, CARGOS E SALÁRIOSGaranto uma excelente nota! Quem tiver interesse, me chama --> 38 988124753

As mudanças no ambiente organizaciona tem sido apontadas como geradoras de inumeras transformações nas práticas administrativas. Dar oporturnidade de desenvolvimento de carreira igual para a área tecnica e administrativa é um desafio para muitas empresas. O desenho de carreira em Y pode ser uma alternativa para superar esse problema. Com base na descrição é correto afirmar que (...)

A estrutura de carreira na organização pode ser compreendida através do seu desenho, existem alguns modelos que a empresa adota de acordo com sua cultura e necessidades. Nesse sentido,
I) Na carreira proteana há caracteristicas marcantes como: mudanças frequentes, auto invenção, autonomia, autodireçao e habilidade para aprender.
Porque
II) As relações estabelecidas nesse tipo de carreira são muito mais guiadas pelas necessidades pessoais, dessa forma o individuo fica menos sujeito as decisões da organização, e conquista autonomia para decidir.

A respeito das necessidades da empresa no Desenho de Carreira é correto afirmar que:
I) Atender somente aos interesses do indivíduo.
II) Necessidades críticas e os desafios com que a organização se defrontará nos próximos anos.
III) Conhecimentos, habilidades e experiências serão necessários para enfrentar tais desafios.
IV) Forças necessárias à organização para enfrentar esses desafios.
V) Níveis de pessoas serão requeridos.

Quais são as responsabilidades mais significativas da empresa na trajetória da carreira do funcionário? Algumas as responsabilidades das empresas na trajetória da gestão de carreira dos funcionários podem ser elencadas da seguinte maneira:
I) Prover modelos de planejamento de carreiras.
II) Treinamento para gestores.
III) Ações de capacitação.
IV) Prover informações e ações para suportar ação dos gestores
V) Manter desatualizado o sistema de informações sobre as necessidades da empresa

As mudanças no mundo corporativo com a globalização, as revoluções tecnologicas e no ambiente organizacional tem sido apontadas como geradoras de inúmeras tranformações nas práticas administrativas. O mesmo ocorre com a ideia de carreiras (...)

A descrição de cargos deve ser objetiva, mas, é preciso observar algumas regras a fim de padronizar e facilitar o entendimento do conteúdo do cargo. (...)
()A descrição de cargos deve ser clara e objetiva
() A descrição é do seu ocupante, e não do cargo

(..)

Os instrumentos de gestão de carreira utilizados para promover o desenvolvimento dos funcionários de uma empresa devem oferecer suporte ao gerencimaento de carreira pela empresa, incluídos os processos de e de crescimento profissional

Forma de reconhecimento e motivação que substituiu as promoções hierárquicas, a remuneração variável traz consequencias nem sempre tão positivas para os colaboradores e principalmente para a organização. Praticamente impensável há alguns anos, a remuneração variável (como forma de compensação financeira pelo esforço das pessoas em produzir resultados nas empresas) é hoje reconhecidamente um dos produtos mais cobiçados das atuais políticas de RH.
Nesse sentido, quais são os tipos de remuneração variável mais comuns praticados pelas organizações? (..)

A administração salarial é uma atividadenque busca equilibrio interno e externo dos salarios e beneficios, de forma que os empregados sintam-se reconhecidos, de maneira justa e equilibrada. Nesse sentido, a salarial é o estudo do comportamento (...)

A industria de calçados Conforto tem enfrentado uma significativa rotatividade de pessoal no setor administrativo, especificamente, no cargo de analista, considerado como pessoal de elevada competência na empresa (...)

Uma estrutura de carreira na organização pode ser compreendida através do seu desenho, existem alguns modelos que a empresa adota de acordo com sua cultura e necessidades, tais como: estrutura em rede, em linha e a carreira em Y ou paralela.

Sobre estrutura salarial é possivel afirmar que:
I) faixa salarial: corresponde a diferença percentual entre o salario máximo e o salario mínimo do grau.
II) Sobrepposição da faixa: é o quanto o salário de um grau supera o dos graus mais elevados na estrutura salaria
III) salário médio do grau> é o valor médio entre o salário máximo e o mínimo de cada grau
(...)

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