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“Não se deve confundir treinamento com uma simples questão de realizar cursos e proporcionar informação.

“Não se deve confundir treinamento com uma simples questão de realizar cursos e proporcionar informação. Ele vai muito mais longe. Significa atingir o nível de desempenho almejado pela organização por meio do desenvolvimento contínuo das pessoas que nela trabalham” (CHIAVENATO, 2014, p. 323).O Processo de Treinamento se classifica em 4 etapas: levantamento de necessidades, programação do treinamento, aplicação e avaliação dos resultados.

Para fazer o levantamento de necessidades, ou diagnóstico, o profissional deve ter alguns cuidados:

I- Saber onde o treinamento vai ser aplicado.

II- Ter cautela, ser observador, colher dados e ser perceptivo.

III- Fazer entrevistas individuais ou reuniões para ouvir as necessidades.

IV- Saber onde o treinamento vai ser realizado.

V- Identificar possíveis soluções.

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