Ken blanchard enfatiza: “feedback é o café da manhã dos campeões. dá aos empregados uma medida do próprio desempenho”. você, como bom administrador, está preocupado em avaliar corretamente o seu pessoal, e tem consciência das dificuldades inerentes a esse processo. para que o efeito-halo não distorça seu julgamento, você:

escolha uma:
a. evita que a sua opinião pessoal a respeito do subordinado influa na mensuração do desempenho.
b. tende a ser muito rigoroso ao avaliar o desempenho do seu subordinado.
c. estabelece padrões de desempenho amplos que permitam flexibilidade nas avaliações.
d. busca situar todos os subordinados em uma média, evitando colocá-los em posições extremas.