Aobra de fayol pode ser resumida nos seguintes tópicos: a determinação das funções básicas da empresa;
Aobra de fayol pode ser resumida nos seguintes tópicos: a determinação das funções básicas da empresa; a formulação do conceito de administração; o estudo da proporcionalidade das funções administrativas; a diferenciação entre os conceitos de administração e de organização, e os princípios gerais de administração. fayol também especificou a função administrativa, estabelecendo o poccc – prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. considere, agora, o seguinte caso empresarial apresentado por chiavenato (2003: p.30). "gilberto marcondes, consultor de empresas na área de administração, trabalha sua consultoria com a seguinte metodologia para cada cliente: 1) colheita de dados: entrevista os diretores da empresa-cliente para obter dados a respeito dos seus problemas; 2) análise de dados: analisa os dados obtidos para dividi-los e decompô-los para considerar possíveis soluções; 3) síntese dos dados: conduz ordenadamente as soluções dos problemas mais fáceis para os mais difíceis e, 4) verificação: faz uma revisão geral para não omitir nada". o que se pode perceber de comum entre fayol e gilberto marcondes é que ambos se utilizam de um método proposto pela filosofia e que influenciou toda formação teórica da administração, até o final do século xx. essa influência advém
1 Resposta
A alternativa correta é a D dos princípios do filósofo Hobbes, que identifica a tendência à análise e divisão do trabalho.
A metodologia de Gilberto, uma preocupação com o diagnóstico organizacional. Entretanto, alguns vieses podem ser identificados na metodologia. Para coletar os dados, este consultor considera apenas os diretores das empresas.
A metodologia de Gilberto é caracterizada por forte influência do método cartesiano, mas deixa em segundo plano as propostas de melhorias para as organizações.
Espero ter ajudado.
