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Uma startup costuma nascer da relação dos empreendedores com a tecnologia e necessita da profissionalização por meio de um sistema de gestão com base em metodologias próprias para esse tipo de negócio emergente.

Explicação:

Para reduzir os riscos de falência, as startups não devem esconder a ideia até o produto estar pronto, pois, assim, incorre-se no erro de apostar que a solução produzida é exatamente aquilo que o público-alvo deseja ou necessita. Se o mercado não gerar a demanda esperada, a empresa poderá não ter fôlego financeiro para recomeçar o processo, levando-a à falência e ao endividamento. Logo, não basta que os empreendedores sejam exímios técnicos em alguma área tecnológica. É preciso aprender a administrar esse tipo específico de negócio, pois pensar que o marketing digital é só vendas é buscar se socorrer em uma solução típica dos anos 50 e 60, sendo que a maioria das empresas da época não existe mais. A administração de empresas de tecnologia não significa se apoiar apenas em softwares; é preciso desenvolver um sistema próprio de gestão para cada empresa com base nas diversas metodologias consolidadas, tais como A Startup Enxuta, Business Model Canvas, Customer Development e as metodologias ágeis, desenvolvidas com base na realidade de startups que sobreviveram a crises econômicas.

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