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1) Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado. Desejando estabelecer

1) Uma empresa de produtos agropecuários identificou uma oportunidade no mercado. Desejando estabelecer uma estratégia para ampliar sua participação no mercado, a empresa precisa levar em consideração o fato de que a(s)

a) análise do ambiente interno possibilita a identificação de oportunidades e ameaças para a empresa.

b) oportunidades são identificadas a partir da análise do ambiente interno da organização.

c) oportunidades estão relacionadas às fraquezas da empresa, que são identificadas no ambiente externo.

d) análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa.

2. Uma empresa líder em seu segmento, possui o seguinte escopo: projeto, fabricação, comercialização, distribuição e

assistência técnica de colchões ortopédicos. Essa empresa contratou uma consultoria especializada em planejamento

estratégico e a ferramenta utilizada foi a Matriz SWOT. No processo produtivo ocorre um volume razoável de sucata da espuma

de poliuretano. O órgão ambiental já notificou a empresa.

Faça uma análise das seguintes situações abaixo e informe se correspondem a força, fraqueza, oportunidade ou ameaça:

1) A empresa não cumpre a legislação ambiental que trata sobre a Política Nacional de Resíduos Sólidos. A sucata de poliuretano

deve ser descartada em aterro sanitário por ser classificado como resíduo industrial. O material sucateado é jogado diretamente

sobre o solo em uma área dentro da empresa. ()

2) A empresa fez estudos para reaproveitar a sucata de poliuretano. A proposta consiste em recortar em pedaços padronizados

e vender para empresas que fazem móveis e sofás para diversos ambientes. Com essa proposta a empresa consegue reduzir em

95% o volume de sucata. O restante ainda deveria ser mandado ao aterro sanitário. ()

3) Os concorrentes da empresa possuem o mesmo tipo de problema com a espuma de poliuretano, porém, recentemente

adquiriram uma nova tecnologia que permite reutilizar toda a matéria-prima, incorporando-a ao seu processo produtivo. A

concorrência não desperdiça nada e nem precisa enviar ao aterro sanitário. ()

3. Relacione a 2ª coluna de acordo com a 1ª, em relação aos participantes do Macroambiente e assinale a sequência

correta:

a) Forças Demográficas

b) Forças Econômicas

c) Ambiente Natural

d) Forças Tecnológicas

e) Forças Políticas

f ) Forças Culturais​

1 Resposta

TonyWeber

resposta: análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa.

Explicação:

A questão se refere a oportunidades e ameaças, ou seja, a matriz SWOT, uma ferramenta da Administração que possui como finalidade analisar os ambientes internos e externos, formulando estratégias de negócios para a empresa com a finalidade de otimizar seu desempenho no mercado em que atua. É utilizada para identificar pontos fortes e fracos e oportunidades e ameaças as quais a mesma está exposta. Os pontos fortes e fracos estão dentro da própria empresa, enquanto as oportunidades e as ameaças têm origem externa. Assim a alternativa a ser escolhida é a que menciona que a análise do ambiente externo possibilita a identificação de oportunidades para a empresa.

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