Quando a gestão do armazém passa a ser realizada por terceiros, a empresa contratante pode focar no planejamento estratégico de outras áreas mais significativas para o negócio como produção, compras de produtos entre outros. Imagine a seguinte situação: você foi contratado recentemente para assumir o cargo de gerente de logística em uma empresa de médio porte, fabricante de cosméticos, localizada em São Paulo.
