Como os gastos em alguns produtos ou serviços é relativamente alto, existe o potencial para consolidar as compras em uma quantidade limitada de fornecedores visando gerar consideráveis economias de escala. A consolidação de volume e a integração operacional dos fornecedores são empregadas normalmente nessas compras. Esse componente da matriz de estratégias de compras refere-se à:A. Compras críticas.

B. Compras de rotina.

C. Compras emergenciais.

D. Compras para alavancagem.

E. Compras de gargalos