As Tabela 1, representa os pedidos em carteira de cada modelo ao longo dos períodos de Julho a Agosto, bem como as informações de tamanho de lote, estoque de produto acabado e estoque de matéria prima.Tabela 1: Pedidos em carteira para cada peça
Peças Julho Agosto
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Verde 210 240 295 300 270 280 300 315
Cristal 180 175 180 160 165 190 198 184
Preto 100 122 110 110 145 130 128 130

Além desses pedidos, outras peças de seu diversificado mix de produção já estão programados nas suas duas máquinas injetoras, o que representa tempo (minutos) já programado para estes equipamentos (Tabela 2)

Tabela 2: Tempo (minutos) já programado nas Injetoras 1 e 2
Julho Agosto
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Injetora 1 1600 1650 1300 1400 1400 1520 1850 1800
Injetora 2 1700 1900 1600 1600 1650 1800 1800 1750

2. Tamanho de lote e características de estoque

O tamanho do lote de fabricação para cada modelo é estabelecido com base nas cavidades do molde (Figura 3) utilizado pela injetora. Desta forma, cada modelo terá seu tamanho de lote de fabricação.

Figura 3: Molde empregado na confecção das peças

Além do tamanho do lote, outra característica avaliada é o estoque, tanto de matéria prima (PET) como de produto acabado. A Tabela 3 representa as informações de Tamanho de lote, características de estoque e outras informações relevantes do processo.

Tabela 3: Tamanho de lote, característica de estoque e tempo de produção
Peças Estoque matéria prima (MP) Estoque de segurança (MP) Estoque produto acabado Estoque de segurança Tamanho do lote Tempo de produção
Verde 60 Kg 20 Kg 50 unid. 30 unid. 10 unid. 3,0 min/lote
Cristal 50 Kg 20 Kg 80 unid. 20 uni. 15 unid. 2,5 min/lote
Preto 30 Kg 20 Kg 100 unid. 50 unid. 5 unid. 2,5 min/lote

Salienta-se que a peça Verde possui peso de 30 gramas por unidade, enquanto que as peças Cristal e Preta possuem 35 gramas cada unidades.

3. Questões para discussão

a) Construir um plano de produção (MPS) semanal por modelo de peça que seja viável diante da capacidade de produção. Este plano poderá ser montado utilizando uma ou as duas injetoras.

b) Identificar a quantidade de lotes de fabricação para cada peça, bem como o seu tempo de fabricação.

c) Determinar a quantidade de matéria prima necessária para realizar o plano de produção sugerido. Considere que o fornecedor trabalha com embalagens de 10 Kg.

d) Elaborar um ou mais gráficos que compare o percentual de utilização (taxa de utilização) semanal de cada injetora em relação as horas disponíveis (40 horas semanais) e discuta os resultados obtidos.