Você, enquanto um profissional na área de engenharia precisa desenvolver competências como raciocínio lógico direcionados para a tomada de decisões, resolução de problemas, assim como realizarpesquisa e análise de cenários. Partindo dessa premissa podemos assegurar que vivemos em um país
continental onde um dos principais desafios encontrados na Logística é a capacidade de oferecer serviços logísticos que otimizem o desempenho das organizações. Nas cinco regiões brasileiras os desafios dessa prestação de serviços são os mais variados, pois temos uma infraestrutura que ainda carece de investimentos, a qual depende expressivamente da malha rodoviária para entregar os produtos aos seus consumidores, soma-se a isso as especificidades que cada localidade possui. Como alternativa, as empresas de pequeno, médio e grande porte estão se organizando com os recursos que possuem na busca de melhores soluções. O varejista Grupo Pão de Açúcar (GPA) por exemplo lançou em setembro de 2021 uma plataforma de serviços logísticos para os lojistas do seu marketplace¹, dessa forma as empresas que fazem parte do grupo possuem a opção com malha logística própria do GPA e outra através dos Correios para realizar a entrega de seus produtos. Para o ano de 2022 o GPA pretende disponibilizar aos seus lojistas virtuais a armazenagem de produtos nos centros de distribuição do próprio grupo, assim como a utilização das 870 lojas do GPA como ponto de coleta e

1ª etapa
No texto apresentado é possível observar a oferta de serviços logísticos que um grupo varejista desenvolveu como forma estratégica de atender melhor seus consumidores. Partindo desse contexto, em nossa atividade mapa de Logística Empresarial você terá a missão de pesquisar sobre os principais tipos de problemas na oferta de serviços logísticos da sua região e partindo desse contexto desenvolver proposta de serviços logísticos para as empresas locais. Observe as orientações a seguir:
a) Você vai pesquisar um tipo de segmento, empresas que possuem relevância na sua região e fazer uma descrição dos principais serviços logísticos que elas utilizam.
b) Escolha uma empresa que faça a prestação desse serviço e crie uma breve apresentação dessa empresa prestadora de serviços logísticos. Descreva quais são as especificações do serviço, se ela possui frota de entrega própria, rastreio de carga, quais são as operações logísticas que a empresa realiza.
c) Apresente qual é o público-alvo dessa empresa de serviços logísticos, faça uma descrição se a empresa atende organizações de pequeno, médio ou grande porte, quais localidades ela atende, dentre outras características que julgar importante a essa descrição de público-alvo.
2ª etapa
Com o crescimento do varejo da construção civil, as parcerias entre fabricantes e empresas de logística agilizaram processos e permitiram atender os picos de demanda.
A mudança de hábitos provocada pela pandemia, associada a outros fatores, aumentou a demanda por materiais de construção no Brasil. Para atender essa demanda, uma das estratégias adotadas foi a adoção de novos modelos logísticos. Foi isso que a Saint-Globain Abrasivos — empresa que produz lixas, discos de corte, mantas, máquinas cortadoras, colas e outros insumos e equipamentos de abrasão — fez ao transferir as máquinas da linha de produção de sua fábrica no centro de Guarulhos para um Centro de Distribuição na
mesma cidade.
Essa estratégia de in plant logistics trouxe resultados promissores, especialmente nas entregas dos produtos: a empresa já conta com 98% de sucesso nas entregas dentro do prazo. Para isso, contou com a parceria da DHL Supply Chain, operadora logística especializada em armazenagem e distribuição. Essa mudança de formato pode parecer desafiadora em um primeiro momento, mas em um curto período já revela seus benefícios.
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RESPOSTAS GRATUITAMENTE:
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