No curso de Gestão de Projetos, o professor explica sobre as possibilidade de sucesso e também algumas ocorrências que pode levar o projeto ao fracasso. Para evitar ou administrar estas situações podem ser utilizadas técnicas para detecção destas ocorrências. Sendo assim, o risco de um projeto é tratado pela equipe do projeto. Entenda como funciona o gerenciamento de riscos, quanto aos impactos na ocorrência de um evento não esperado, analisando as afirmações e escolha a alternativa correta.

I. O risco é um evento que ocorre enquanto o projeto está em andamento e têm consequências negativas ou positivas.

II. Uma empresa de construção civil que tem seus prazos bem justos para entregar um edifício, pode ter atraso em função das chuvas durante a fase de terraplanagem. Como consequência seria o aumento de custo para contratar o triplo da mão de obra de pedreiros para conseguir cumprir o prazo da terraplanagem.

III. Deixar um reserva técnica no orçamento financeiro é uma forma de conseguir evitar prejuízos caso ocorra necessidade de comprar materiais mais que o previsto para o projeto.