Foi somente a partir do início do século xx que a consultoria empresarial passou a ganhar o escopo da atividade que conhecemos hoje. ela se desenvolveu inicialmente nos estados unidos e na europa ocidental, fundamentada em teorias, porém, com foco nas soluções práticas através de técnicas e experiências de uma pessoa (consultor) para outra pessoa ou organização, em virtude de um objetivo qualquer, ou com a finalidade de diagnosticar e formular soluções acerca de um assunto específico.

a consultoria empresarial também pode ser responsável pela estruturação ou reestruturação organizacional, através do levantamento e análise de dados da atual situação corporativa, seus processos, métodos e colaboradores.

fonte:   portal administração, 2015.

 

é muito importante entender os diversos tipos e práticas de consultoria para definir como pode ser um modelo de negócio de uma consultoria em segurança privada. grandes corporações com áreas de segurança privada robustas e com diversas  unidades a serem supervisionadas, por vezes, designam alguns profissionais de segurança mais experientes para conduzirem esta área.

 

agora, analise as afirmações abaixo:

 

i- isto ocorre, principalmente por causa de alguns fatores: necessidade de disseminar as boas práticas de segurança pela organização, necessidade de padronização das políticas e procedimentos de segurança, ausência ou número insuficiente de coordenadores de segurança patrimonial para estar fiscalizando os profissionais de segurança patrimonial que se encontram trabalhando  isolados  em  unidades  e  com  pouco  contato  com  a  gestão  da  área de segurança    corporativa,    etc.

ii- esta    prática    de    consultoria    interna,    possibilita    que    poucos profissionais com um nível de conhecimento técnico bastante elevado possa gerar um resultado bastante positivo para a organização orientando e suportando aqueles profissionais mais juniores em algumas atividades específicas e implementado boas práticas em toda a organização.

iii- a aplicação de consultoria externa para a área de segurança privada também é válida e segue os  mesmos  conceitos. por exemplo, uma consultoria com foco de atuação  em management consulting faz todo sentido nesta área, tendo em vista que existem boas práticas de gestão de segurança corporativa que podem ser facilmente replicáveis em empresas do mesmo segmento e até mesmo replicadas em empresas de segmentos distintos.

iv- o custo da segurança patrimonial é significativo em empresas que possuem elevado número de plantas fabris, depósitos, centros de distribuição, lojas etc. nestes casos, sempre há possibilidades de redução de custos e muitas vezes é possível que esta redução venha por meio da terceirização da segurança orgânica da empresa.

agora, assinale a alternativa correta acerca das afirmações acima:

alternativas:

a)

apenas as afirmativas i e iii estão corretas. 

b)

apenas as afirmativas ii e iv estão corretas. 

c)

apenas as afirmativas i e iv estão corretas. 

d)

apenas as afirmativas i, ii e iii estão corretas. 

e)

as  afirmativas i, ii, iii e iv estão corretas.

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