DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO – MATRIZ SWOT O Escritório de Advogados HIRAN ABIF é uma organização de serviços do Direito existente há mais de 15 anos na cidade de Belo Horizonte/MG. Qualquer atividade de pesquisa deve partir do conhecimento e entendimento do objeto estudado e das suas necessidades, assim como das intenções e expectativas dos seus dirigentes. Toda organização precisa contar com um detalhado e claro planejamento estratégico que deve considerar maneiras de pensar e de agir da empresa, sempre com perspectivas de consolidar a sua posição no mercado e expandir o seu rendimento. O planejamento estratégico possibilita à organização tomar consciência das suas oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão, buscando estabelecer uma direção a ser seguida, aproveitando as oportunidades e evitando os riscos. A intenção deste esforço é definir um negócio e possuir um foco. A aplicação da análise SWOT permite sistematizar todas as informações disponíveis e obter uma leitura transparente do campo de pesquisa, de modo a poder tomar uma decisão balanceada, compatibilização perfeita entre as "Forças" e "Fraquezas" de uma organização, sua competência distintiva e as "Oportunidades" e "Ameaças". É um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. As empresas, principalmente as de pequeno porte, normalmente não dispõem de um gerenciamento especializado, o que as tornam vulneráveis às fraquezas impostas pelo mercado. Nestas empresas existe a preocupação dos gestores, pela falta de conhecimento sobre métodos e instrumentos relacionados ao planejamento estratégico, se comparado às grandes empresas, que contam com setores e profissionais especializados nessa área. Figura 1 - Análise SWOT – HIRAN ABIF ADVOGADOS Fonte: Júlio Reis / Wikimedia Commons. RESULTADOS: FORÇAS Escritório: Organização, Sistema implantado, Experiência, Credibilidade, Financeiro Positivo, Localização geográfica. Serviço: Plantão com clientes, Critério