A cultura organizacional é fator fundamental para a alavancagem ou não das mudanças necessárias à organização. Essa importância se deve ao fato de as crenças e os pressupostos das pessoas, formadoras da cultura organizacional, constituírem fontes de resistência que sabotam e inviabilizam as ações estratégicas para a mudança.

É correto afirmar que a causa da dificuldade de realização de mudanças reside no fato de:

as lideranças não permitirem que as pessoas testem o novo.
os indivíduos não conseguirem distinguir o que é importante.
as pessoas não conseguirem confrontar as suas suposições básicas.
não haver informações suficientes disponíveis para as pessoas considerarem.