4) Analise o caso fictício abaixo e responda o que se pede: “A empresa Alfabeta atua no segmento de móveis para escritórios. Contando com cerca de 150 funcionários, o Diretor Geral decide realizar um alinhamento estratégico para melhorar os resultados empresariais. Para tanto, apresenta as seguintes hipóteses:

I – Os resultados organizacionais melhoram com o maior comprometimento das pessoas ao negócio da empresa.

II - O clima organizacional deve ser medido e avaliado por consultores para estabelecer parâmetros de melhoria nas relações interpessoais.

III – Os objetivos de Recursos Humanos devem estar alinhados aos organizacionais para verticalização das estratégias.

IV – A avaliação de desempenho dos funcionários deve ter alinhamento vertical interno aos objetivos de RH”.

Quanto às afirmações do Diretor de RH, pode-se afirmar que:

Alternativas:

A pesquisa de clima proposta na hipótese II possui relação com o sistema de RH, embora não possa ser mensurado externamente.
A avaliação de desempenho possui alinhamento horizontal com os objetivos de RH, pois é algo interno a essa área.
Tanto o clima organizacional quanto o comprometimento das pessoas ao negócio da empresa podem ser vistos como alinhamentos horizontais internos à área de RH.
Ao alinhar o desempenho dos funcionários aos objetivos de RH e esses aos objetivos organizacionais, o Diretor Geral busca alinhamentos verticais na organização. CORRETO
A hipótese I é a parte fundamental da análise do alinhamento estratégico das organizações.
Código da questão: 33404


5) A Visão Baseada em Recursos entende que o posicionamento estratégico de uma empresa depende, fundamentalmente, do acesso aos recursos que necessita para sobreviver no mercado. Com base nisso e na pesquisa de Dias et al. (2015), assinale a alternativa correta:

Alternativas:

As novas tecnologias mostram que os recursos são menos importantes do que os modelos gerenciais e o desenvolvimento das pessoas que operacionalizam as estratégias organizacionais.
As empresas devem construir estratégias para garantir uma posição melhor diante dos recursos essenciais de funcionamento do mercado em que atua. CORRETO
A ideia de adaptação é enganosa, pois, frente às contingências de mercado, as empresas pouco podem fazer para adaptar-se às condições.
A escassez de recursos mostra que as empresas necessitam criar novas formas de sobrevivência e atuar em setores com maior sustentabilidade ambiental.
O planejamento estratégico deve alinhar-se aos objetivos de gestão de pessoas para que se consigam resultados mais satisfatórios.
Código da questão: 34238