1)planejar, portanto é uma atividade inerente ao ser humano. é bem verdade que até o início da idade moderna (tomada de constantinopla pelos turcos otomanos, em 1453) quase todas as atividades produtivas ou sociais eram marcadas pelo misticismo e pela tradição. de uma maneira geral, os processos produtivos eram repetidos por centenas de anos, até que uma ruptura, uma invenção, um novo processo fosse introduzido. a época moderna pode ser considerada como uma época de "revolução social" cuja base consiste na "substituição do modo de produção feudal pelo modo de produção capitalista". (fonte:
as empresas estão sempre evoluindo, criando estratégias e dinâmicas em seus processos. no entanto buscam interesses, quais são eles? assinale a alternativa correta:
alternativas:
a) similaridades
b)copiar tudo da concorrência
c) análise sanitária
d)participação no mercado
e)armadilhas econômicas
2)lobato (2003) define que, quando o processo de análise das informações do ambiente é iniciado, algumas competências passam a ser desenvolvidas nas empresas, tais como: análise ambiental, interna de recursos, potencialidades, limitações e análise de viabilidade de objetivos (fonte: web aula 1):
a citação menciona que: "são competências que derivam das demais, e em que o gestor passa a considerar que um objetivo é viável apenas se a estratégia for ligada diretamente às condições favoráveis que o ambiente interno e externo permite". podemos dizer qual análise tal citação referência?
alternativas:
a) análise ambiental
b) analise interna de recursos
c)análise de potencialidades
d)análise de limitações
e)análise de viabilidade de objetivos
3)há muitas conceituações para planejamento estratégico. segundo kotler (1992, p.63), "planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado". o objetivo do planejamento estratégico é orientar e reorientar os negócios e produtos da empresa de modo que gere lucros e crescimento satisfatórios. (fonte:
o planejamento estratégico como toda ação empresarial passou por transformações positivas, uma delas é a evolução do pensamento estratégico. que atribui fases como: planejamento financeiro, longo prazo, estratégico, da administração estratégica e gestão estratégica.
diante de tal citação: "com foco no desenvolvimento de ações de longo prazo baseadas em informações do ambiente, melhorias produtivas e de qualidade na gestão e com perspectiva inicial de alinhamento entre objetivos e ações". podemos dizer que esta é o significado do planejamento?
alternativas:
a)planejamento financeiro
b) planejamento a longo prazo
c) planejamento estratégico
d) planejamento da administração estratégica
e)planejamento da gestão estratégica
4)grande parte dos autores considera como pilares da gestão estratégica o planejamento estratégico, a prospectiva estratégica e a inteligência competitiva com todas as ferramentas que a elas são agregadas. é portanto, um universo de opções e ferramentas que se coloca á disposição dos empresários ou gestores públicos para contribuir com o sucesso de suas organizações. (fonte:
segundo chandler (1962), na perspectiva de sistematização do processo produtivo e da maximização das vendas pelas empresas, uma empresa que não seja orientada por ações embasadas por informações ou projeções acaba atribuindo resultados como?
alternativas:
a)atribuições de soluções futuras
batribuições após análises ambientais
c)observação das forças e fraquezas
d)criação de novos preços promocionais
e) distanciamento de seus objetivos principais
5)desde que o mundo é mundo, o ser humano utiliza, mesmo que intuitivamente, alguma forma de planejamento para sobreviver e mais, para antecipar-se a eventos, tomando decisões que lhe pareçam as mais acertadas. planejar, portanto é uma atividade inerente ao ser humano. é bem verdade que até o início da idade moderna (tomada de constantinopla pelos turcos otomanos, em 1453) quase todas as atividades produtivas ou sociais eram marcadas pelo misticismo e pela tradiçã (fonte:
por meio do espaço estratégico as empresas podem manifestar situações, regras, normas, critérios, culturas. estas ações têm como intuito?
alternativas:
a)maximizar sua condição de sobrevivência
b)criar regras hierárquica sempre pensando no bem estar do departamento administrativo
c)apenas observar o que realmente é ponto positivo para a empresa
d) fazer compras de materiais que não tem mais valor para a concorrência
e) as ações manifestadas não contribui em nada o desenvolvimento dos processos
