tendo em vista a complexidade que as empresas estão passando atualmente, com suas centenas de funções e relações entre os departamentos, o estudo da estrutura organizacional passa a ser algo de tamanha importância para sua sobrevivência e/ou competitividade. neste sentido, ferramentas como fluxograma, funcionograma e lotacionograma vêm ganhando cada vez mais espaços no cenário administrativo. fontes, altair. estruturas e processo organizacionais. rio de janeiro, fundação cecierj, 2008. considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: i. o departamento de recursos humanos pode se basear no lotacionograma para elaborar o planejamento de redução de quadro de funcionários ou, até mesmo, para a contratação de novos funcionários. porque ii. empresas que implantam o lotacionograma conseguem padronizar e estruturar a descrição e a análise dos processos organizacionais, permitindo a elaboração, o processamento e o controle dos departamentos. a respeito dessas asserções, assinale a alternativa que contém a relação correta entre elas.