O planejamento proporciona à organização, por meio de adequações de sua estrutura, a antecipação de uma situação desfavorável. A problema é que o planejamento é realizado por meio de estimativas, que podem não ser cumpridas e, caso isso ocorra, a estratégia não será atingida. Na literatura temos várias classificações para o planejamento, a mais comum é a divisão em planejamento estratégico e planejamento tático e operacional. ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-Pr: Unicesumar, 2019. Sobre os tipos de planejamento, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeira e (F) para falsas. I. O planejamento tático e operacional é realizado pela alta administração, pelos dirigentes e pelos proprietários e o planejamento estratégico é elaborado pela gerência e pelos supervisores operacionais. II. Como exemplo de planejamento estratégico temos a aquisição de novas máquinas de produção com o objetivo de reduzir custos de produção, aumentar a produtividade, aumentar o faturamento da empresa e eliminar a concorrência. III. Podemos citar como exemplo de planejamento tático e operacional o aumento no volume de produção nos períodos de crise com o objetivo de diminuir as perdas do processo produtivo e a ociosidade dos funcionários. IV. É importante que tanto o planejamento estratégico como o planejamento tático, tenham flexibilidade para ajustes quando a organização identificar que formulou uma estratégia incorreta. As afirmações I, II, III e IV são respectivamente:
