Certamente você já compreendeu a importância de capacitar e desenvolver o capital humano das organizações, afinal você está no caminho de se tornar um ótimo profissional de Recursos Humanos. Estamos na Era do Treinamento e Desenvolvimento (T&D) e cada vez mais fica claro que as empresas que irão sobreviver aos desafios apresentados pelo mercado são as que não apenas valorizam o T&D, como também se esforçam para realizá-lo com criatividade e adequação aos objetivos da organização. Desenvolver os colaboradores é desenvolver as equipes e também a organização como um todo. Por isso não é possível que T&D seja visto como despesa e sim como investimento, alinhado ao planejamento estratégico da empresa e com um planejamento para sua execução da maneira mais efetiva. VARGAS, Eudes C. ; MANTOVANI, Marcia Tathiane da S. R. Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas. Maringá: Unicesumar, 2018. (adaptado) "Gamificação – do o inglês gamification, é o uso de mecânicas e características de jogos para engajar, motivar comportamentos e facilitar o aprendizado de pessoas em situações reais, tornando conteúdos densos em materiais mais acessíveis, normalmente não associado a jogos. Do inglês gamification, essa metodologia inovadora tem como diferencial despertar um maior engajamento do público e facilitar a mensuração dos resultados da ação. Por esse motivo, esse método está cada vez mais presente em diversos processos de empresas e instituições de ensino, seja nos treinamentos corporativos e na fidelização dos colaboradores ou no fortalecimento da aprendizagem de estudantes — do ensino básico ao universitário. Basicamente, gamification é uma forma de usar elementos comuns dos jogos em situações que não se restringem ao entretenimento. É utilizar a lógica e metodologias dos games para servir a outros propósitos, como tornar conteúdos complexos em materiais mais acessíveis, facilitando os processos de aprendizado — tudo isso de forma mais dinâmica do que outros métodos. Nessa estratégia, vários elementos característicos de qualquer jogo — como um sistema de pontuação e ranking, um objetivo claro a ser alcançado, recompensas ao completar as missões — podem ser usados para atrair e engajar pessoas, promover o aprendizado e motivar determinadas ações do público-alvo. " Disponível em:. Acesso em: 31 mai. 2021. A partir da leitura dos textos anteriores, acompanhe a narrativa fictícia a seguir: A Solumotion é uma startup que oferece como solução para seus usuários a conexão, via aplicativo de smartphone, entre pessoas que moram próximas, para que possam se ajudar em pequenas tarefas do cotidiano, como empréstimo de ferramentas, compras em supermercados ou caronas. Este aplicativo originalmente teria outra função, mais voltado a relacionamentos, porém com a pandemia os sócios da Solumotion viram uma oportunidade de mercado surgindo com o distanciamento e isolamento social e fizeram as adaptações necessárias para este fim. A. Treinamento de integração de novos colaboradores. Neste item A espera-se que o planejamento contenha: 1. Levantamento e classificação de necessidades, a partir do estudo do caso e de seus conhecimentos. 2. Objetivos dos treinamentos. 3. Especificação dos três momentos do modelo de programa de treinamento de integração, com descritivo do que será realizado. 4. Técnicas e metodologias a serem utilizadas (incluindo exemplo de uma dinâmica de grupo, com justificativa da escolha). 5. Forma de avaliação de aprendizagem e resultados dos treinamentos, justificativa da escolha e exemplos de como será mensurado/avaliado. EQUIPE SGP-ASSESSORIA Mais de 10 anos no mercado acadêmico CONTATO - WHATS: (15)981708778 Entre em contato com a nossa equipe que vamos assessorar com esse trabalho.