O modelo das 5 forças de porter foi desenvolvido para analisar a concorrência entre empresas. Seu funcionamento considera cinco fatores - as cinco forças competitivas - que devem ser detalhadamente avaliadas para que daí surja uma estratégia empresarial eficaz. Criado no final dos anos 1970 pelo professor de harvard, michael porter, o modelo se difundiu rapidamente como recurso completo para se analisar um ambiente competitivo
