O gerente de projetos assumiu em uma reunião que mesmo com um atraso de 3 dias em algumas atividades, seu projeto ainda manterá sua data final sem alteração. O que mais provavelmente leva o gerente do projeto a ter esta firmeza em sua afirmação? Alternativas: a) A definição do escopo do projeto. b) As premissas de implantação já definidas. c) O fato destas atividades não estarem no caminho crítico e terem uma folga maior ou igual a 3 dias. d) O plano de mudança no tempo do projeto. e) A falta de controle total do cronograma do projeto.