1 – c)  os motivos são dirigidos para objetivos, e estes podem ser conscientes ou inconscientes.

Considerando o conceito de motivação, podemos concluir que: os motivos se dirigem aos objetivos que podem ser conscientes ou não.

2 – b) A teoria X e Y aborda pontos extremos do comportamento gerencial, uma entendendo o trabalhador de uma forma negativa, relapso e negligente e outra percebendo-o como esforçados e desejoso por crescimento.

A teoria X e Y definido por Douglas McGregor consiste na abordagem dos pontos extremos referentes aos comportamentos gerenciais.

3 – c) Na teoria de McClelland as necessidades podem ser aprendidas, já em Maslow são inerentes ao individuo.

A teoria de McClelland defende que as necessidades podem ser entendidas e absorvidas e a teoria de Maslow defende que as necessidades são próprias dos indivíduos.

4 –  c)  O processo de motivação humana é cíclico e extremamente dinâmico, necessitando de retroalimentação.

O processo motivacional é um fenômeno cíclico e dinâmico que faz uso da retroalimentação.

5 –  b) Principalmente pela relação custo – beneficio e pelo impacto que representam junto ao quadro funcional.

Os benefícios são de extrema importância quando relacionadas aos custos e devido ao impacto que causam no quadro de funções.

Bons estudos!

​