Criar um plano de gerenciamento de escopo do projeto. ...

Entender as necessidades do cliente. ...

Levantar os requisitos. ...

Descrever as entregas do projeto e seus responsáveis. ...

Validar e monitorar o escopo do projeto. ...

Falta de clareza nos requisitos. ...

Detalhamento excessivo das atividades

Explicação:

acho q é isso espero ter ajudado ^-^

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