3)Texto base: Culturas organizacionais muito fortes devem ser contrabalanceadas por fortes incentivos à diversidade de personalidades, formações e oportunidades para experimentação. Organizações com culturas muito fortes não podem sucumbir a uma visão tão dominante do ambiente que impeça a emergência de ideias e de modelos inovadores e adaptados à realidade. (Fonte: TERRA, J. C. C. Gestão do Conhecimento: o grande desafio empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 2005. P. 121) São considerados fatores culturais que favorecem a gestão do conhecimento: I. Confiança de que há honestidade no relacionamento entre colegas de trabalho. II. Diálogo franco e honesto entre representantes da empresa e trabalhadores. III. Escassez de recursos financeiros para implantação de tecnologias de ponta. IV. Facilitação da construção de relacionamentos exclusivamente virtuais. V. Construção de cultura organizacional isolada da gestão do conhecimento. Estão corretas as afirmações contidas em: Selecione uma alternativa: a) I, II, III, IV e V. B) I, III e V, apenas. C) II e III, apenas. D) I e II, apenas. E) I, II, IV e V, apenas