Para o pleno estabelecimento de uma cultura organizacional que permita a inserção da segurança do trabalho no dia-a-dia corporativo, uma série de barreiras precisa ser transposta. tais barreiras podem ser consideradas também como paradigmas de resistência às mudanças, o que faz com que as estratégias ligadas à segurança do trabalho sejam marcadas por uma desnecessária leniência. sobre este assunto, analise as afirmações:

i - em termos corporativos, a leniência destacada no enunciado se deve basicamente à inércia estrutural do grupo, pouco flexível, adaptativo e proativo e aos medos gerados pelas mudanças, o que gera um estado de tensão nos grupos de colaboradores (medos ligados à perda de influência, poder e recursos).
ii - já em termos individuais, o que dificulta a mudança organizacional para um estado prevencionista é o próprio medo do desconhecido e as incertezas futuras. o medo de não se adaptar à uma nova situação faz com que o colaborador seja resistente aos processos de mudanças, ampliando a inércia do processo.
iii - a leniência destacada no enunciado não se justifica, tendo em vista que as regras e diretrizes de segurança do trabalho invariavelmente possuem caráter obrigatório, devendo ser cumpridas mesmo por quem resiste às mudanças.
iv - o próprio fato das normas e diretrizes serem de caráter obrigatório faz com que não se tenham preocupações quanto as adaptações necessárias. assim, os gestores da área de segurança do trabalho aplicam as modificações necessárias da mesma maneira para todos os trabalhadores, desconsiderando suas particularidades e limitações. afinal, as normas precisam ser cumpridas!

após a leitura das afirmações, assinale a alternativa que apresenta somente afirmações corretas: