5) Dentro de um enfoque amplo sobre a questão das localizações dos pontos de estoque, quanto a gestão da distribuição de matemans dentro da cadeia de suprimentos podemos afirmar que:
Alternativas
FRASAL
O A constante inovação dos recursos relacionados a Tecnologia da Informação tem permitido aos gestores da distribuição melhor
atuação sobre os eventuais estoques remotos estabelecidos, sejam para abastecimento ou distribuição, reduzindo a necessidade die
terceirização de tais operações
Tomando-se em conta a questão da vista da globalização, o gestor responsavel por comprar produtos provenientes de processes de
importação deve atentar-se sobremaneira à atual situação da estrutura aeroportuaria do Brasil, uma vez que ao chegar ao paisa
mercadoria deve necessariamente ser desembaraçada no porto ou aeroporto de desembarque, o que tem acarretado serios impactos
na cadeia logistica em função do acúmulo de materiais nestes locais.
A terceirização das operações de distribuição com empresas especializadas, chamadas Operaciones Logisticos e localizadas em centros
distantes das unidades produtivas, mas próximas a mercados potenciais, tem sido uma alternativa amplamente utilizada pelos
gestores para lidar com as incertezas de demanda, além do fato de tais operadores tenderem a desempenhar melhor as operaçoes em
função do nivel de especialização e do maior dominio que tendem a ter sobre as particularidades relacionadas a area geografica na
qual atuam.
O O aproveitamento de sinergia operacional entre estoques remotos, sejam de produtos para abastecimento de produção ou
distribuição final, só é possivel entre empresas de um mesmo grupo
Os cenários estabelecidos dentro dos respectivos segmentos econômicos devem bem definir as atribuições operacionais e de gestio
devidamente separadas quanto ao atendimento de insumos para a cadeia produtiva e a entrega ao consumidor final haja vista que
ambas não tem relação direta
Codigo de 2014