Uma boa gestão de pessoas, atualmente, é essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Entenda porque.

Ao longo dos anos a relação entre líder e liderados evoluiu muito e passou por diversas modificações. A concepção de um líder puramente autoritário, que não oferece espaço para sugestões da equipe, vem sumindo gradativamente. Essa realidade pode ser explicada pelo desenvolvimento e esclarecimento das funções de líder e seus colaboradores.

Muito se ouve falar das práticas de gestão de pessoas. A verdade é que o capital humano de uma organização é muito importante. Entretanto, ainda mais importante é saber conduzir as pessoas de forma que elas apresentem um desempenho excelente.

As técnicas de gestão de pessoas foram, então, desenvolvidas por especialistas a fim de evitar a perda de talentos e de produtividade. A ideia central é administrar bem o capital humano, facilitando o alcance de objetivos.

Se você quer saber como melhorar ainda mais o planejamento da sua empresa, leia também esse outro conteúdo no nosso blog.

Nesse post, você vai entender o que é a gestão de pessoas e porque ela é tão importante para as empresas. Além disso, também vai descobrir como implementar a gestão de pessoas da melhor forma possível no seu negócio. É só continuar lendo para descobrir:

O que é gestão de pessoas?

A gestão de pessoas envolve técnicas de motivação, treinamento e desenvolvimento, visando melhorar a administração e eficiência dos colaboradores dentro de uma empresa. Administrando os comportamentos internos, uma boa gestão de pessoas é capaz de melhorar a qualidade de vida e produtividade dos funcionários.

Através de uma série de teorias, principalmente baseadas na Psicologia Organizacional, foram definidas uma série de práticas que possibilitam melhor administração de recursos humanos. Assim nasceu a gestão de pessoas, que tem base no envolvimento, capacitação e desenvolvimento dos colaboradores de uma empresa.

A gestão de pessoas usa de técnicas que envolvem a motivação, oferecem possibilidade de desenvolvimento e participação nos processos de tomadas de decisão, entre outras ações. Promovendo o bem-estar e o desenvolvimento profissional, uma boa gestão de pessoas é capaz de aumentar a eficiência e reduzir a rotatividade de funcionários. Os benefícios para as organizações e seus colaboradores são muitos. Para ter uma empresa de sucesso, é preciso focar na gestão de pessoas.

Por que a gestão de pessoas é importante?

O capital humano é um dos recursos mais importantes da empresa. Sem os colaboradores, não pode existir prestação de serviços e nem produção. Empreendimentos que não tomam iniciativas para cuidar da qualidade de vida de seus funcionários sofrem com a alta rotatividade e baixa motivação.

Existem muitas dificuldades para manter a harmonia nas relações interpessoais em diversos ambientes, e não poderia ser diferente no espaço corporativo. A pressão, a competitividade, as diferenças religiosas, sociais e étnicas podem promover estresse e conflitos entre colaboradores. Esse tipo de atrito prejudica a obtenção de resultados. Além disso, pouquíssimas pessoas estão dispostas a continuar trabalhando em um ambiente tóxico e sem harmonia.

Outro problema apontado nas empresas é a falta de organização e de objetivos claros na hora de conduzir os funcionários ao alcance de metas. Muitos negócios também cometem o erro de não valorizar sua equipe. Um trabalhador que sente que sua opinião não é ouvida ou que não tem possibilidades de crescimento certamente procurará outro emprego.

Diante desses problemas, como manter a equipe motivada e focada nos propósitos da empresa? Mais que isso, como fazer com que eles compartilhem dos mesmos propósitos, a fim de obter as melhores performances? Para solucionar estes e outros problemas, muitos especialistas acreditam na gestão de pessoas como forma de desenvolver o capital humano das empresas.

Existem alguns processos que tornam mais eficaz a administração dos recursos humanos, que podem motivar, desenvolver, monitorar e manter o capital intelectual:

Qual a diferença entre gestão de pessoas, gestão de RH e departamento pessoal?



É bastante comum confundir esses três setores, e muitas pessoas até mesmo consideram que eles são sinônimos. No entanto, existe uma diferenciação, tanto histórica como de funções.

A seguir, explicaremos com mais detalhes o que cada um desses setores engloba.

Departamento Pessoal

O departamento pessoal se originou na década de 30 nas organizações. Suas funções estão ligadas diretamente aos setores burocráticos e trabalhistas da empresa. O foco é garantir a regularização dos colaboradores e a lucratividade da empresa. Confira as principais tarefas envolvidas no setor de departamento pessoal:

Documentação de contratação e demissão;

Registro de carteira;

Pagamentos de salários e benefícios como vale transporte;

Definição de horário de trabalho;

Cálculos de indenização;

Regularização da aposentadoria;

Emissão de licença maternidade;

Acerto de férias, 13º salário, FGTS e INSS.

Gestão de RH

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